流程设计介绍
         随着现代物流技术的发展，物流企业逐渐向自动化、信息化方向发展，企业作业效率有了很大的提升，但有些影响企业运营效率的因素并非自动化、信息化能够解决，而是由流程的设置是否优化所决定的，简洁高效的业务流程对于企业的的整体运行效率以及物流总成本至关重要。
        佳苏流程设计优化原则
         佳苏在众多物流企业的流程咨询业务中，逐渐形成了佳苏自己的流程设计思想，流程优化设计遵循的原则主要包括：

1. 消除或压缩流程中的等待和传递实际。
2. 优化流程中的检查、评审点。
3. 减少流程中的返工。
4. 简化、整合流程中的客户接触点。
5. 清除制约流程效率瓶颈点。
6. 用并行流程取代串序流程，缩短流程时间。

        流程设计优化工具
         佳苏在流程设计优化项目中，将运用专业的流程图设计工具、流程设计优化工具等进行设计，以保证设计结果能够清晰地展示各作业活动的逻辑关系和作业时序，应用工具主要包括：WIXFLOW（流程图绘制工具）GMF（流程分析工具）等。
        佳苏流程设计程序
         佳苏在流程设计过程中，将以流程的可测量、可获得、可跟踪为目标，以“正确、方便、低成本、快速”为标准设计业务流程，流程咨询文件内容主要包括流程依据、适用范围、术语与定义以及流程图、流程接口关系、工作程序等。

         流程设计并不是流程管理的终结，相反建立流程、运作流程、优化流程是一个不断分析与优化的循环过程。佳苏将从满足客户需求出发，设计优化的业务流程，以求实现企业减少物流成本，缩短业务时间，促进服务质量，提高企业整体绩效的目标。